Hallo,
ich möchte gerne eine Kultur-Kneipe in Hamburg für eine
bestimmte Zielgruppe in 3 Jahren eröffnen.
Um an Gelder ranzukommen, benötige ich ein stichhaltiges
Konzept.
Wo gibt es mehr Info´s dazu?? Wer kann mir ein Konzept mal zur
Verfügung stellen zwecks Erfahrungsaustausch. Was muss darin wie
stehen??
Danke im voraus.
Liebe Grüße,
Frank
Hi Marsi,
Du solltest gegenüber der Bank ein schlüssiges Konzept vorlegen in dem Du teilweise auf folgende Punkte eingehst.
-Idee
Was ist das Neuartige an meiner Idee?
Wer sind die Kunden für mein Produkt?
Worin liegt der Kunden- und Zusatznutzen?
Warum sollen die Kunden mein Produkt kaufen?
Welche Kundenbedürfnisse werden befriedigt?
Worin liegt der Unterschied zur Konkurrenz?
Ist die Idee evtl. schützenswert?
-Leistung
Welche Kundenbedürfnisse werden befriedigt?
Wo genau liegt der Nutzen und der Mehrwert?
Welche gesetzlichen Bestimmungen liegen vor?
Wie hoch sind die Kosten und Erlöse?
Wie weit ist die Marktreife des Produkts?
Wie ist der Stand der Technik?
Wie kann ich das Produkt für Kundengruppen differenzieren
-Zielgruppe
Was ist genau der Zielmarkt?
Wer sind die Zielkunden?
Welche Pilotkunden haben Sie?
Welche Endkunden sprechen Sie an?
Wie wollen Sie Ihre Zielkunden gewinnen?
Wer ist ein möglicher Referenzkunde?
Wie kann das Produkt für unterschiedliche Kundengruppen differenziert werden?
-Marktanalyse
Wie stellt sich die Marktsituation dar?
Wie entwickelt sich die Branche?
Welche Faktoren sind erfolgsversprechend?
Wie dauerhaft wird Ihr Wettbewerbsvorteil sein?
Welche Wachstumsraten erwarten Sie?
Wodurch wird das Wachstum beeinflußt?
Welchen Standort wählen Sie für Ihr Unternehmen?
-Marketing
Wie gelangt das Produkt an den Kunden?
Welchen Endverkaufspreis wollen Sie erzielen?
Wie segmentieren Sie Ihren Markt?
Welche Werbemittel setzen Sie ein?
Wie binden Sie Ihre Kunden dauerhaft?
Wie reagiert der Wettbewerb?
-Chancen-Risiken
Ist Ihr Produkt vom Gesetzgeber zugelassen?
Wo liegen Ihre Stärken und Chancen und die des Wettbewerbs?
Wo liegen Ihre Schwächen und Risiken und die des Wettbewerbs?
Welche Risiken bestehen für Ihr Unternehmen?
Wie reagieren Sie auf Risiken?
Wie realistisch sind die Prognosen?
Welche Konsequenzen ergeben sich daraus?
-Realisierung
Welche Entwicklungsschritte sind noch notwendig?
Welche langfristigen Ziele haben Sie sich gesetzt?
Welches sind die wichtigsten Meilensteine?
Wie planen Sie Ihre Ressourcen?
Wie setzen Sie Ihre Planungen um?
Wie sehen Ihre Arbeitspakete aus?
Welche Investitionen planen sie längerfristig?
(natürlich hab ich mir das nicht aus den Fingern gesaugt *g*, das stammt von hier: http://www.acs-consulting.de/realisierung.html)
Ein guter Link hierzu ist auch: http://www.focus.de/D/DB/DBY/DBY07/dby07.htm oder such mal im Netz nach "Kapitalbedarfsplan.
Meine Erfahrung ist, daß der Bänker sehr wohl sieht daß man sich Gedanken über sein Vorhaben gemacht hat. Auch wenn einige Argumente dann nicht ganz perfekt sind so lässt sich doch nachvollziehen ob der Antragsteller sich Mühe gibt und selbst dahinter steht oder ob er nur Kohle abzocken will.
Bye und viel Glück
Rolf