Hallo Experten und -fachleute,
was ist der 8-D-Report, eine Methode zur sofortigen Abstellung bei Problemen z.B. Lieferantenbehebung oder ist es eine umfangreichere Verbesserungsstrategie innerhalb der Problemerkennung mit genauer Analyse :
Mit ist es vertraut, z.B. bei Lieferantenproblemen innerhalb der Anlieferung von mangelhaftem Verpackungsmaterial als „schnelle Problemklärung“.
Jetzt habe ich gelernt, dass hier in den einzelnen Phasen: z.B. Problembeschreibung auch
<u>Methodiken wie Fehlersammelkarte, Pareto-Analyse</u>
angewendet werden - bei Korrekturmaßnahmen - eine z. B. „FMEA“ erfolgen soll oder kann.
Meine Frage: Ist der 8-D-Report ein längeres Prozedere, bei Problematiken z.B. mit den Lieferanten oder wie wird dies in der Praxis „gehandelt“?
Wer weiss hier Bescheid und kann diesbezüglich Licht ins Dunkel bringen?
Vielen Dank
Gruß Poldi_8D