Management by Jeans:
an den wichtigsten Stellen sitzen die größten Nieten
Management by Zuchtpilz:
alle im Dunkeln lassen, und wenn sich ein heller Kopf zeigt, abschneiden
Management by Ranke:
kriechend über sich selbst hinauswachsen
Management by Schafherde:
alles abgrasen, jede Menge Scheiß hinterlassen und dann weiterziehen
und mehr
Management by Hubschrauber:
Ab und an vorbeikommen, viel Staub aufwirbeln und gleich wieder verschwinden.
http://www.gfp.at/index.php?id=852 (ganz am Ende der Seite)
Inkompetenz wird durch Lautstärke ersetzt.
Stühle sind wie die Chefs, die darauf sitzen. Die einen drehen sich ständig im Kreis und die anderen fallen leicht um.
Gruß
Stefan
Inkompetenz wird durch Lautstärke ersetzt.
Operative Hektik substituiert geistige Windstille…
Operative Hektik substituiert geistige Windstille…
den klau ich dir mal…
PW…: mein job
Operative Hektik substituiert geistige Windstille…
den klau ich dir mal…
Ich auch!
Das maximale Volumen subterrarer Agrarproduktivität steht im reziproken Verhältnis zur intellektuellen Kapazität Ihrer Erzeuger. Kurz gesagt: Die dümmsten Bauern ernten die dicksten Kartoffeln!
Mona
Darf ich optimieren?
Das maximale Volumen subterrarer Agrarproduktivität steht im
reziproken Verhältnis in reziproker Relation zur intellektuellen Kapazität Ihrer Erzeuger Produzenten.
Kurz gesagt: Die dümmsten Bauern ernten die dicksten
Kartoffeln!
Oder die dicksten Bauern ernten die dümmsten Kartoffeln?
Management by Hubschrauber:
Ab und an vorbeikommen, viel Staub aufwirbeln und gleich
wieder verschwinden.
Ich kannte bislang nur den Hubschrauber-Effekt bei Chefs: Von oben kommen und viel Wind machen.
Die Mitarbeiter arbeiten dagegen oft mit Rennradfahrer-Mentalität: Nach oben buckeln und nach unten treten … 
In diesem Sinne,
V.
Robinson-Crusoe-Mentalität
Rennradfahrer-Mentalität: Nach oben buckeln und nach unten
treten …
Warten auf Freitag (POETS Day*)
Gruß
Stefan