Ich suche nach meinem BWL-Studium (Marketing) und einem sechsmonatigen Ausflug in die Unternehmensberatung nun einen Job als Trainer. Ich denke, daß das genau der Bereich ist in den ich gehöre und wo ich die besten Ergebnisse für mich und andere erzielen kann.
Wer hat Erfahrung oder kann mir Tips geben, wie man am besten in diesen Bereich kommt?
Ich bin da eigentlich ziemlich offen. Ich bewerbe mich momentan auf eine Stelle für Aus- und Weiterbildung bei einem Bekleidungsfilialisten.
Ich komme aus dem Bereich Marketing, war vorher in der Unternehmensberatung tätig und habe eine Affinität zu den Neuen Medien. Genauso kann ich mir aber auch vorstellen, in einen anderen Bereich zu gehen. Generell interessiert mich aber eher der methodische als der fachliche Bereich. Damit meine ich, daß ich mich eher als Trainer für Kommunikation, Verkauf, Marketing usw., denn als LAN/WAN oder SAP-Trainer sehe.
Außerdem suche ich eine Festanstellung, freiberuflich ist (noch) nichts für mich.
Vorschlag
Mit einer Festanstellung, denke ich, wirst DU es für den ANfang schwer habe ohne Erfahrung.
Fang als Freiberufler an, bringt auch wesentlich mehr Kohle.
Rufe Bildungsträger an aus deiner Umgebung und frage nach. Die meisten bieten Kurse, auch Arbeitsamtkurse an, die betriebswirtscjaftliche Themen beinhalten. So habe ich auch eine befreundete Studentin untergebracht.
Der STundenlohn (als Unterrichtseinheit) sollte bei 40,-- DM beginnen, drunter würde ich mich auch als Einsteiger nicht verkaufen. Steigerung nach oben jederzeit möglich und offen.
kommt ganz drauf an, was Du trainieren willst? Verkauf?
Motivation? Kommunikation? Selbstmanagement? In
Festanstellung? Freiberuflich?
Ich hab mal ne ganz andere Frage…
Sucht man TRAINER fuer blabla, oder trainer fuer BLABLA???
Sprich, ist eine formale Trainerausbildung wichtiger als Wissen ums Produkt/Geschaeftsbereich?
Kommt mir komisch vor, wir sind mit mehreren Trainern auf die Nase gefallen, weil sie sich (verstaendlicherweise!) nicht so schnell auf unsere Produkte einstellen konnten (und auf das Geschaeftsgebahren erst recht nicht).
Die Frage stellt sich mir uebrigens gerade, Scheffe will einen „Psychologen“ als neuen Trainer, ich moechte lieber einen Fachmann, der das Zeug zum Trainer hat (naja, ganz grob kommunikationsfaehig sollte er schon sein).
Hm, wenn ich so ueberlege, kommt es wohl doch auf den Bereich an, geht es um „Persoenlichkeitsbildung“, sind die Trainerfaehigkeiten wichtiger, geht es um „Wissensvermittlung“, die fachliche Seite!?
Was ist in diesem Zusammenhang eigentlich die Definition von Trainer?
Gruss, Lutz
*gruebel, wo krieg ich jetzt nen guten Kaffee her?*
Ich hab mal ne ganz andere Frage…
Sucht man TRAINER fuer blabla, oder trainer fuer BLABLA???
Sprich, ist eine formale Trainerausbildung wichtiger als
Wissen ums Produkt/Geschaeftsbereich?
Was verstehst du unter „formaler Trainerausbildung“?
Wer wird da ausgebildet? Der Fußballtrainer oder der Kommunikationstrainer? Der Verkaufstrainer oder Hundetrainer?
Kommt mir komisch vor, wir sind mit mehreren Trainern auf die
Nase gefallen, weil sie sich (verstaendlicherweise!) nicht so
schnell auf unsere Produkte einstellen konnten (und auf das
Geschaeftsgebahren erst recht nicht).
Gleich mit mehreren? Habt ihr nicht, die für euch Passenden, gesucht?
Die Frage stellt sich mir uebrigens gerade, Scheffe will einen
„Psychologen“ als neuen Trainer, ich moechte lieber einen
Fachmann, der das Zeug zum Trainer hat (naja, ganz grob
kommunikationsfaehig sollte er schon sein).
„Grob kommunikationsfähig“? Ein Trainer trainiert Menschen. Deshalb ist Kommunikationsfähigkeit das Muß für jeden Trainer.
Was nützen einem Trainer das beste Fachwissen, wenn er es nicht weitergeben kann? Oder wenn jeder einschläft, wenn er es weitergibt. Ich glaube, wir alle kennen Lehrer aus der Schule, die zwar sicher ein riesiges Fachwissen hatten, aber es nicht weitergeben konnten.
Egal ob Persönlichkeits-, Fußball- oder Verkaufstrainer, er muß kommunizieren können.
„Grob kommunikationsfähig“? Ein Trainer trainiert Menschen.
Deshalb ist Kommunikationsfähigkeit das Muß für jeden Trainer.
Was nützen einem Trainer das beste Fachwissen, wenn er es
nicht weitergeben kann? Oder wenn jeder einschläft, wenn er es
weitergibt. Ich glaube, wir alle kennen Lehrer aus der Schule,
die zwar sicher ein riesiges Fachwissen hatten, aber es nicht
weitergeben konnten.
Hm, ich war der Meinung, dass ich eher/schneller einem Menschen, der gewisse Faehigkeiten mitbringt, das Trainieren beibringe, als einem Geisteswissenschaftler technische Zusammenhaenge der Technik.
(Jaja, ich weiss, ist uebertrieben )
Aber das ist nur meine begrenzte Erfahrung und hoere gerne auf Fachleute.
In deiner Visitenkarte steht als Beruf „Technischer Trainer“.
Genauer gesagt: „Technical Trainer“, weil englische Bezeichungen viel cooler sind *ggg*
Was macht ein technischer Trainer?
Ich schule (naja, bei uns nennt man es aus verschiedenen Gruenden „Training“) eigene Techniker, eigene Nicht-Techniker (Sales, Marketing) und Kundentechniker und Attendants in Bedienung, Wartung, Service, Reperatur, usw… unserer Produkte.
Daneben (im Moment eigentlich hauptsaechlich) organisiere ich das Training, also entscheiden wer welche Trainingsinhalte braucht und wie sie vermittelt werden sollen (ich finde die CRI-Methode ganz sinnvoll, kennt man bestimmt auch unter anderem Namen).
Zur Zeit organisiere ich alles neu, da bisher bei uns keiner fuer das Training zustaendig war, d.h. irgendein Techiker, der Zeit hatte, hat das gemacht, so wie er sich das dachte…
Praktischerweise leite ich noch die Dokumentationsabteilung (die nur aus mir und noch einem besteht ), was den Vorteil hat, das Trainingsunterlagen und Servicemanuals der gleichen Linie folgen.
Warum fragst du eigentlich, ist die Bezeichnung so ungewoehnlich? Bei den Ami-Firmen, mit denen ich Kontakt habe, heissen die alle so, oder auch „Training Specialist“.
Warum fragst du eigentlich, ist die Bezeichnung so
ungewoehnlich? Bei den Ami-Firmen, mit denen ich Kontakt habe,
heissen die alle so, oder auch „Training Specialist“.
Danke für die Auskunft. Deine Antwort entspricht meiner Vorstellung über die genannte Tätigkeit.