Strategiesche oder operative Massnahmen?

Hallo w-w-w

Zu folgenden Massnahmen habe ich eine Frage:

  1. Erarbeiten einer Unternehmensstrategie
  2. Einführen der Unternehmensstrategie
  3. Evaluieren eines Ressourcen- Controlling -Systems
  4. Einführen des Ressourcen- Controlling -Systems
  5. Evaluieren eines geeigneten Instrumentariums für das Personalmarketing
  6. Einführen des Instrumentariums für das Personalmarketing
  7. Verfassen einer Arbeitsanweisung

Was ist operativer was strategischer Natur?

Mein Vorschlag:
Operativ: 1, 3, 5, 7
Strategisch: 2, 4, 6

Begründung 2, 4 und 6 haben alle einen langfristigen Einfluss. 1, 3 und 5 hingegen nicht. Bei 7 tippe ich auf operativ, weil es sich ja bloss um eine Anleitung handelt, wie etwas gemacht erden soll.

Liege ich richtig? Wenn nein, warum nicht?

Dank und Gruss

Olli

Hallo,

  1. Erarbeiten einer Unternehmensstrategie

strategisch - Grund: Es geht darum ein „Konzept“ zu entwicklen, was das Unternehmen langfrisitig in seiner Position (am Markt) beeinflusst und demnach auf alle Unternehmensbereiche ausstrahlt.

  1. Einführen der Unternehmensstrategie

operativ - Grund: reine Umsetzung von 1)

  1. Evaluieren eines Ressourcen- Controlling -Systems

operativ - Grund: ein bestehendes System wird lediglich auf seine Funktionsweise hin überprüft.

  1. Einführen des Ressourcen- Controlling -Systems

strategisch - Grund: Es geht darum, ein System zu installieren, welches zukunftsorientiert, ganzheitlich und in seiner Bedeutung für das Fortbestehen mit elementar ist.

  1. Evaluieren eines geeigneten Instrumentariums für das
    Personalmarketing

vgl. Ausführungen zu Punkt 2)

  1. Einführen des Instrumentariums für das Personalmarketing

strategisch - Grund: Langfristig soll gutes und qualifiziertes Personal für das Unternehmen gewonnen werden. Auch hier geht es darum eine Maßnahme zu treffen die deswegen von strategischer Natur ist, da ihre Wirkung ganzheitlich und umfassend ist. Der Unternehmensablauf soll langfristig in eine bestimmte Richtung gelenkt werden.

  1. Verfassen einer Arbeitsanweisung

operativ - Grund: Ausführung von Punkt 6)

Das war mein Senf.

VG
Sebastian

Hallo Sebastian

Wow, dass ist aber Edelsenf … :wink:

Vielen Dnak!

Gruss, Olli

Hallo w-w-w

Zu folgenden Massnahmen habe ich eine Frage:

  1. Erarbeiten einer Unternehmensstrategie

ganz klar strategisch, langfristig

  1. Einführen der Unternehmensstrategie

wenn die Strategie schon ausgearbeitet ist, operativ. Begründung: Kurzfristig nötig, welches U kann ohne Strategie arbeiten?

  1. Evaluieren eines Ressourcen- Controlling -Systems

operativ,

  1. Einführen des Ressourcen- Controlling -Systems

strategisch, System muss langfristig aufgebaut werden (Begründung wie oben (gilt auch für 3))

  1. Evaluieren eines geeigneten Instrumentariums für das
    Personalmarketing

wie 3

  1. Einführen des Instrumentariums für das Personalmarketing

wie 4

  1. Verfassen einer Arbeitsanweisung

operativ, weil die Anweisungen ja nur noch verfasst werden muss, erarbeitet sind sie wohl schon

Was ist operativer was strategischer Natur?

Mein Vorschlag:
Operativ: 1, 3, 5, 7
Strategisch: 2, 4, 6

Begründung 2, 4 und 6 haben alle einen langfristigen Einfluss.
1, 3 und 5 hingegen nicht. Bei 7 tippe ich auf operativ, weil
es sich ja bloss um eine Anleitung handelt, wie etwas gemacht
erden soll.

Liege ich richtig? Wenn nein, warum nicht?

Dank und Gruss

Olli