Hallo
ich habe hier 2 Fragen zur Beschaffung:
- Für die JM-GmbH hat sich die Situation erneut geändert. Da zunehmend Billiganbieter auf den Markt drängen, macht Kar! Lühr den Vorschlag, die Absatzpreise aus Wettbewerbsgründen um 7 % zu senken. Welche Vorschläge können Sie als Mitarbeiter der Beschaffung unterbreiten?
Meine Vorschläge:
- optimale Ausnutzung der Lagerkapazitäten mit geringst möglichen Lagerkosten,
- besten Lieferanten finden (Zuverlässigkeit, geringst möglicher Preis, gute Qualität…),
- Planung der Bedarfsmenge,
- neue Verträge aushandeln (kurzfristig oder langfristig)…
- Bestellkosten verringern da mit einer großen Bestellung weniger Kosten anfallen als für mehrere kleine Bestellungen
Liege ich mit diesen Vorschlägen richtig ?
- Warum muss die Preisplanung im Rahmen der Beschaffung mit der Absatzplanung abgestimmt werden?
Bei dieser Frage bin ich auch mit google nicht wirklich weitergekommen. Vielleicht kann mir jemand einen Denkanstoß geben ?