ich stehe vor der aufgabe, mehrere gruppen von projekten, mit jeweils mehr oder weniger teilaufgaben und entsprechenden kontakten, terminen, erledigujngen, rechnungen, quittungen, deadlines, notizen, undsoweiter zu managen und den überblick nicht zu verlieren.
wie macht man das eigentlich? grosse geschäftssoftware ist datenbankmässig und teuer. wie würdet ihr das zusammenbasteln, um es doch einigermassen einfach zu halten?
vielleicht wäre das Brett Kommunikation auch noch möglich gewesen, aber nicht so wichtig diese Anmerkung!
ich stehe vor der aufgabe, mehrere gruppen von projekten, mit
jeweils mehr oder weniger teilaufgaben und entsprechenden
kontakten, terminen, erledigujngen, rechnungen, quittungen,
deadlines, notizen, undsoweiter zu managen und den überblick
nicht zu verlieren.
Ja, da kann ich erstmal nur sagen, entweder man hat eine eigene persönliche Organisationsstruktur und somit eine natürliche Begabung oder man muss dafür Geld bezahlen.
wenn du in einer Bank arbeitest, da habt ihr doch sicher sowas Customer-Relationship-Management oder nicht? Könnte man dazu missbrauchen.
wie macht man das eigentlich? grosse geschäftssoftware ist
datenbankmässig und teuer. wie würdet ihr das zusammenbasteln,
um es doch einigermassen einfach zu halten?
Nimm vielleicht mal Bücher über Zeitplantechniken, Ablauforganisation und Projektmanagement zur Hilfe.
Ganz kurz:
einen Riesentisch besorgen
für jeden vorgang einen Bereich festlegen
Outlook für die Terminplanung nutzen
Wenn du Spaß und ein bißchen Zeit hast in Outlook die Projekt-/Aufgabenverwaltung nutzen
einen großen Terminkalender führen (eine Woche im Blick) lass diese Yuppie-dinger in Leder und so dick wie ne Frauenhandtasche weg.
Nutze die Technik der „Kladde“
Abends aufschreiben was morgen dran ist.
Morgens die Termine verifizieren und für die Aufgaben Prioritäten setzen.