Ich bin momentan dabei eine Diplomarbeit über den Aufbau und Implementierung eines PM in einer Firma zu schreiben.
In der Literatur ist immer die Rede con Aufgabengebieten usw aber leider keinen konkreten Angaben, inwieweit dies auch praktisch durchzuführen ist. Vielleicht kann mir jemand berichten wie so etwas gemacht wird oder mir weiterhelfen. Danke im Voraus!
Hello TeDe,
dann versuchs mal hier, da konkreter:
Viel Erfolg.
Gutes Diplom.
Bei Mehrbedarf bitte melden.
cu
Tom
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dann versuchs mal hier, da konkreter:
schade das die URL net funktioniert…
Hast du dich verschrieben?
Viel Erfolg.
Gutes Diplom.
Danke werd ich sowieso machen 
Hello TeDe:
Sorry, Wortdreher, so bist du drin:
Viel Erfolg diesmal.
Bye bye
Tom
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Sprechen wir von einem PPS / PDM / EDM - System (also PM auf EDV)?
Wenn ja, dann folgende Tipps:
Maucher (Hg.) Wandel der Leitbilder zur Entwicklung und Nutzung von PPS-Systemen im Rainer Hamp Verlag
K. Kurbel Produktionsplanung und -steuerung im Oldenbourg
und wenn es um praxisnahe, aber wissenschaftlich fundierte Analysen geht:
Faned, Francois, Gubitz PPS- und integrierte betriebliche Softwaresysteme im Springer. Infos zum letzten Buch auch unter
http://www.fernuni-hagen.de/AIP/aip.htm
Grüße
Alex
Sprechen wir von einem PPS / PDM / EDM -
System (also PM auf EDV)?
PM im Klassischen Sinne, also Produktmanagement für Halbzeuge und dabei den Aufbau und die Einführungsplanung…
aber danke
Gruss Tim