Bitte ist meine Lösung richtig=
Danke für die Antwort
Die FM ABC hat Niederlassungen in mehreren Städten. In Berlin werden von einer solchen Niederlassung drei große Immobilien bewirtschaftet. Für die Niederlassung fallen monatliche Fixkosten in Höhe von 16000 Euro an(Miete und Sonstiges)
Die Niederlassung besteht aus einem Niederlassungsleiter(Gehalt jeweils 85000 Euro/a) mit einer Sekretärin(Gehalt 35000 Euro/a, die beide einen Teil ihrer Arbeitskraft für den Aufbau einer neuen Niederlassung in Leipzig einsetzen(in dem betrachten Jahr Niederlassungsleiter 60%, Sekretärin 25%. Zur Niederlassung gehören noch 3 Projektmanager (Gehalt Projektmanager A 65600 Euro/a,Projektmanager B und C jeweils 70000 Euro/a)mit 7 Mitarbeitern ( Gehalt jeweils 55000 Euro/a)
Von den Auftraggebern werden für die Gebäudebewirtschaftung pro Jahr fixe Beträge an die FM-AG bezahlt. Als Gegenleistung übernimmt die FM ABC das komplette Gebäudemanagement und bezahlt alle vertraglich vereinbarten Service-Leistungen (ZB Reinigung, Hausmeisterdienst.Folgende immobilien bezogenen Informationen sind vorhanden, wobei die Zahlungs und Kapazitätswerte sich auf ein Jahr beziehen:
Immobilie A Immobilie B Immobilie C
Umsatz 1100000 4000000 3500000
Servicekosten 800000 3350000 2900000
Nebenkosten 12000 65000 50000
Materialkosten 18000 105000 78000
FM-AG Personal Projektl Projektl Projektl
eiter A leiter B eiter C
1,7 MA 3 MA 2,3 MA
A- Erläutern Sie kurz welche Deckungsbeitragsstufen sinnvoll sind
B- Berechnen Sie Deckungsbeiträge
Mein Versuch:
Immobilie A Immobilie B Immobilie C
Umsatz 1100000 4000000 3500000
Servicekosten 800000 3350000 2900000
Nebenkosten 12000 65000 50000
Materialkosten 18000 105000 78000
erstmal für mein Verständis vorweg: NL-Leiter und Sekretärin stellen ihre Arbeitskraft der Berliner Niederlassung nur zu 40% bzw. 75% zur Verfügung? Weshalb rechnest Du 100%-Gehalt + 60% bzw. + 25%?
Dann würde ich die Projektmanager (ich interpretiere das so, dass PM A für die Immobilie A, PM B für die Immobilie B etc. zuständig ist) und deren Mitarbeiter in die DBII-Berechnung nehmen (DBII = Kosten können verursachungsgerecht einem Kostenträger zugeordnet werden).
Die Kosten für den NL-Leiter, seiner Sekretärin und die Fixkosten der NL sind dann DBIII (DBIII = Kosten können nicht direkt einem Kostenträger zugeordnet werden).
deine Lösung ist falsch, das kommt schon daher, das du die 60% und die 25% auf den Lohn des NL und der SEK draufgeschlagen hast. Wenn der NL 60% für Leipzig arbeitet fließen in Berlin 40% seiner Kosten ein; SEK analog. Leider kann ich dir meine Excel-Datei nicht posten, ich weiß nicht ob du aus der Aufreihung unten schlau wirst; sonst einfach nochmal fragen, Gruß Axel
Deckungsbeitragsrechnung
Berlin
Immo A Immo B Immo C
Erlöse 1.100.000 € 4.000.000 € 3.500.000 €
Kosten
SK Service 800.000 € 3.350.000 € 2.900.000 €
SK Nk 12.000 € 65.000 € 50.000 €
SK Material 18.000 € 105.000 € 78.000 €
DB 1 270.000 € 480.000 € 472.000 €
danke schön für deine Antwort.
kann ich dir mein email schicken damit du mir den EXCEL Datein schickst?
Danke danke danke sehr
Salifm
Hallo salifm,
deine Lösung ist falsch, das kommt schon daher, das du die 60%
und die 25% auf den Lohn des NL und der SEK draufgeschlagen
hast. Wenn der NL 60% für Leipzig arbeitet fließen in Berlin
40% seiner Kosten ein; SEhalK analog. Leider kann ich dir meine
Excel-Datei nicht posten, ich weiß nicht ob du aus der
Aufreihung unten schlau wirst; sonst einfach nochmal fragen,
Gruß Axel
Deckungsbeitragsrechnung
Berlin
Immo A Immo B Immo C
Erlöse 1.100.000 € 4.000.000 € 3.500.000 €
Kosten
SK Service 800.000 € 3.350.000 € 2.900.000 €
SK Nk 12.000 € 65.000 € 50.000 €
SK Material 18.000 € 105.000 € 78.000 €
DB 1 270.000 € 480.000 € 472.000 €