Guten Tag,
ich erarbeite gerade für mich eine Liste mit Punkten, die ich vom Vorgesetzten erwarte.
Diese Liste will ich dann mit ihm durchgehen.
Hier ein paar Beispiele, wo ich euch um Ergänzungen bitte.
-Ausreichend Zeit für ein Feedbackgespräch vorhalten
-Feedback an konkreten nachvollziehbaren Beispielen festmachen
-Aufzeigen von Verbesserungsmöglichkeiten und ggf. Maßnahmen
-Keinen anonymen Flurfunk einfließen lassen
-Kritische Punkte schon vor dem Feedback ansprechen
Danke und Grüße
Vielen Dank für die Einladung zu der Frage. Ich kenne mich damit leider nicht aus, wollte aber nicht so unhöflich sein und grußlos wieder gehen.
Hallo
die von dir erdachte Liste kann möglicherweise zu einem [Verbesserungsprozess][1] der Abläufe in eurer Firma führen. Dies kann von Vorgesetzten nur begrüßt werden. Um den Erfolg solcher Maßnahmen zu sichern ist es in erster Linie notwendig alle Mitarbeiter davon zu überzeugen, dass ihre Arbeit damit wesentlich verbessert und erleichtert wird. Nicht nur der Chef muss davon überzeug werden. Eine Mitarbeiterschulung würde sehr hilfreich sein um deine Vorschläge in die Tat umzusetzen. Viel Glück !
[1]: