Früher/Heute oder
Wortmaterial für das "Bullshit Bingo"
Heute: „Es ist signifikant, dass sich jeder auf seiner Kernkomptenz fokussiert.“
Früher: „So richtig Ahnung von eurem Job habt ihr alle nicht, oder?“
Heute: „Der Senior Assistent to the Board wird das Reengineering des Workflows supervisen.“
Früher: „Irgendwas läuft hier nicht rund, aber keine Ahnung was. Der Typ, dessen Namen ich vergessen habe, soll die Suppe auslöffeln. Aber frag mich nicht, was der machen soll!“
Heute: „Sorry, du solltest deine Contenthaltung optimieren.“
Früher: " Los, räum endlich mal deinen Schreibtisch auf!"
Heute: „Für das Incentive sollten wir eine Corporate Identity als Eyecatcher für die Face-to-Face-Kommunikation andenken.“
Früher: „Kommt, auf der Firmenfeier verkleiden wir uns alle. Da stehen die Weiber drauf, und dann geht’s zur Sache.“
Heute: „Die Hospitality war beim Joint Venture ein wenig zu interaktiv.“
Früher: „Hören sie auf, unsere Geschäftspartner zu befummeln.“
Heute: „Nach dem Briefing sollten wir die Basics in das neue Branding implementieren.“
Früher: „Okay, wenn wir mit dem Gelaber fertig sind, muss irgendwer den Quatsch umsetzen.“
Heute: „Der Produktivität unseres Unternehmens mangelt es an Reliability.“
Früher: „Wir sind so was von am Arsch.“
Heute: „Das Bundling der Leaflets vor dem Kick-off würde ich gerne delegieren.“
Früher: „Soll doch jemand anders die Scheißblätter zusammentackern.“
Heute: „Ist eigentlich die 2M-DSL-Leitung mit Glasfaserscrambling schon mit dem Backbone des Rooters verswitcht worden?“
Früher: „Gibt’s Internet in dem Sauladen hier?“
Heute: „Die Cash-Burn-Rate hat den Peak-Point erreicht!“
Früher: „Verdammt, wir sind pleite!“
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