Materialkosten pro Tag 8000€
Fertigungskosten pro Tag 15000€
Overheads 12000€
Kapitalbindungsfristen aus Erfahrungswerten
RHB (Ich denke das heißt Roh-,Hilfs-,Betriebsstoffe) 10 Tage
Fertigungsdauer 5 Tage
Lagerdauer der fertigen Erzeugnisse 10 Tage
Lieferantenziel 15 Tage
Kundenziel 30 Tage
Der Kapitalbedarf des Anlagevermögen ist klar, alles zusammen rechnen.
Jetzt hapert es aber mit den Tagen beim Umlaufvermögen…
Die Lösung für den Kapitalbdedarf des Umlaufvermögens sieht so aus:
Materialkosten -> 40 Tage * 8000€
Fertigungskosten -> 45 Tage * 15000€
Verwaltung- und Vertriebskosten -> 55 Tage * 12000€
So:
Warum bei den Materialkosten 40 Tage? Materialkosten habe ich doch nur wenn ich die Rohstoffe zur Herstellung einkaufe oder nicht? Oder ist damit auch Verschleiß gemeint? Wenn ja, dann muss ich doch in die Richtung nur 15 Tage finanzieren -> RHB (10 Tage) + Fertigungsdauer (5 Tage)
Fertigungskosten -> Genau das gleiche wie bei 1. Alles was mit der Fertigung zu tun hat, beträgt doch 25 Tage? RHB(10 Tage)+Fertigungsdauer(5 Tage)+Lagerdauer(10 Tage).
Ich denke die Tage der Verwaltungskosten setzen sich so zusammen -> RHB(10 Tage)+Fertigungsdauer(5 Tage)+Lagerdauer(10 Tage)+Kundenziel(30 Tage). Wäre das so richtig?
Materialkosten pro Tag 8000€
Fertigungskosten pro Tag 15000€
Overheads 12000€
Kapitalbindungsfristen aus Erfahrungswerten
RHB (Ich denke das heißt Roh-,Hilfs-,Betriebsstoffe) 10 Tage
Fertigungsdauer 5 Tage
Lagerdauer der fertigen Erzeugnisse 10 Tage
Lieferantenziel 15 Tage
Kundenziel 30 Tage
Die Lösung für den Kapitalbdedarf des Umlaufvermögens sieht so
aus:
Materialkosten -> 40 Tage * 8000€
Fertigungskosten -> 45 Tage * 15000€
Verwaltung- und Vertriebskosten -> 55 Tage * 12000€
So:
Warum bei den Materialkosten 40 Tage? Materialkosten habe
ich doch nur wenn ich die Rohstoffe zur Herstellung einkaufe
oder nicht? Oder ist damit auch Verschleiß gemeint? Wenn ja,
dann muss ich doch in die Richtung nur 15 Tage finanzieren ->
RHB (10 Tage) + Fertigungsdauer (5 Tage)
-> Also sicher bin cih mri nicht, aber ich denke man nimmt die RHB + Kundenziel.
Warum: Kap. Bedarf pro Tag habe ich, bis ich doch Geld vom Kunden erhalte, wenn ich für die Mat.Kosten am Tag 8000€ hinlegen muss und die mir erst in 30ig Tagen bezahlt werden…
daher 10 + 30 Tage Kundenziel. Overheads müsste man ggf. draufrechnen?!
Fertigungskosten -> Genau das gleiche wie bei 1. Alles was
mit der Fertigung zu tun hat, beträgt doch 25 Tage? RHB(10
Tage)+Fertigungsdauer(5 Tage)+Lagerdauer(10 Tage).
Hier arbeite ich auch mit dem Kundenziel (30ge) + Fert. Dauer (5) sowie Lagerung 5 Tage…da die Lagerung nur zustanden kommt, weil ich Gefertigt habe…
Ich denke die Tage der Verwaltungskosten setzen sich so
zusammen -> RHB(10 Tage)+Fertigungsdauer(5 Tage)+Lagerdauer(10
Tage)+Kundenziel(30 Tage). Wäre das so richtig?
-> Hier hab ich die Idee mit dem Kundenziel für die ganze Aufgabe her. Wenn die Verwaltungs und Vertriebskosten entstehen bis zum Kundenziel etc. habe ich auch Kap. Bindung an meine verbauten Rohstoffe bis der Kunde zahlt.
Bin mir nicht sicher, aber anders konnt ich mir das nicht erklären, also dass mit der Musterlösung. Sonst hätt ich,denk ich , genauso gerechnet wie du…)
Das Material wird eingekauft und 10 Tage gelagert -> + 10 Tage
Dann wird gefertigt, dauert 5 Tage -> +5 Tage
Dann Fertigmaterial gelagert -> +10 Tage
Der Lieferant gewährt ein Zahlungsziel = Lieferantenkredit = ich muss es nicht selbst finanzieren -> -15 Tage
Dem Kunden wird ein Zahlungsziel gewährt -> +30 Tage
10 + 5 + 10 - 15 + 30 = 40 Tage gesamt
Fertigungskosten -> Genau das gleiche wie bei 1. Alles was
mit der Fertigung zu tun hat, beträgt doch 25 Tage? RHB(10
Tage)+Fertigungsdauer(5 Tage)+Lagerdauer(10 Tage).
Fertigungskosten beginnen mit der Fertigung, Lagerung der RHB zählt nicht dazu. Dafür kommt das Zahlungsziel des Kunden rein.
5 + 10 + 30 = 45 Tage
Ich denke die Tage der Verwaltungskosten setzen sich so
zusammen -> RHB(10 Tage)+Fertigungsdauer(5 Tage)+Lagerdauer(10
Tage)+Kundenziel(30 Tage). Wäre das so richtig?
danke euch beiden für die ausführlichen Antworten!
Ich habe nur noch eine kleine Frage:
Fertigungskosten beginnen mit der Fertigung, Lagerung der RHB
zählt nicht dazu. Dafür kommt das Zahlungsziel des Kunden
rein.
5 + 10 + 30 = 45 Tage
Ich kann es mir noch nicht ganz vorstellen, bzw. was für Fertigungskosten innerhalb der 30 Tage anfallen bis der Kunde bezahlt hat. Fertigen tue ich ja eigentlich 15 Tage, aber was tue ich die restlichen 30? Wären damit z.B. Kosten für die Instandhaltung der Maschinen gemeint? Gehören die zu den Fertigungskosten?
-> Die Frage ist hier, wie es sich mit den Kapitalbindungskosten verhält.
Richtig, die kosten selbst enstehen nur während der Fertigung + Lagerung. Aber ebenso bekommst du das Geld nicht vor dem Kundenziel vom Kunden wieder. Daher entstehen auch in der Fertigung „Kapitalbindungskosten“ bis zum Zeitpunkt der Bezahlung.
)