Mein Vorgesetzter übergeht mich

Bildung & Beruf Karriere
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Hallo zusammen,

Nehmen wir folgedes an:
ich arbeite seit einem Jahr in einem Detailhandelsbetrieb mit 100 Mitarbeitern.
Ich habe die Stelle als stv. Marktleiter. Mir unterstellt sind auch die jeweiligen Teamleiter der Abteilungen.
3 Teamleiter arbeiten mit meinem Vorgesetzten (Marktleiter) bereits seit mehr als 10 Jahren zusammen.
Nun ergibt sich folgende Situation: Die 3 Teamleiter werden stark bevorzugt und haben fast uneingeschränkte Macht und Befugnisse. Ich als Stv. soll sie jedoch führen, werde jedoch vom ML immer wieder hinten rum in die Schranken gewiesen (revidiert meine Entscheide). In unseren Gesprächen hat er mir jedoch immer wieder versichert, dass meine Entscheide richtig gewesen seien.
Ich habe bisher ein sehr positives Feedback von den Mitarbeitern erhalten, verliere allerdings nun langsam die Glaubwürdigkeit. Auch die anderen Teamleiter würden mir den Rücken stärken, haben jedoch fast alle innerlich gekündigt, obwohl sie sehr kompetente Arbeit leisten.
Der Vorgesetzte vom ML ist leider „blind“ was dies anbelangt und verlangt von mir durchzugreifen.

Wie soll ich mich hier verhalten? Vorschlaghammer-methode? Mich in der Situation ergeben? …

Danke für eure Hilfestellungen

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Hallo,

Ich habe bisher ein sehr positives Feedback von den
Mitarbeitern erhalten, verliere allerdings nun langsam die
Glaubwürdigkeit. Auch die anderen Teamleiter würden mir den
Rücken stärken, haben jedoch fast alle innerlich gekündigt,
obwohl sie sehr kompetente Arbeit leisten.
Der Vorgesetzte vom ML ist leider „blind“ was dies anbelangt
und verlangt von mir durchzugreifen.

ich denke, dass genau hier das Problem liegt. Als Vorgesetzter sollte man nicht in erster Linie bei allen beliebt sein, sondern primär die Interessen des Unternehmens vertreten.

Vermutlich mangelt es aus Sicht des ML an Durchsetzungsvermögen.

Gruß

S.J.

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… das sehe ich genauso …

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Auch die anderen Teamleiter würden mir den
Rücken stärken, haben jedoch fast alle innerlich gekündigt,
obwohl sie sehr kompetente Arbeit leisten.

Mir scheint in eurer Firma liegt so Einiges im Argen, hmm?

Yada

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ist besser als ‚überfährt mich‘

Nehmen wir folgedes an:
ich arbeite seit einem Jahr in einem Detailhandelsbetrieb mit
100 Mitarbeitern.
Ich habe die Stelle als stv. Marktleiter. Mir unterstellt sind
auch die jeweiligen Teamleiter der Abteilungen.

Wenn das die Führungshierarchie auch so vorsieht? Auch kommt es vor, dass der ML den TL vorsteht und der MLAssi ist mehr so’ne Stabsstelle für den ML.

3 Teamleiter arbeiten mit meinem Vorgesetzten (Marktleiter)
bereits seit mehr als 10 Jahren zusammen.

Da hast du’s. Die kennen sich einzeln länger, als du inzwischen alle drei zusammen. Das die natürlich direkt zum ML gehen ist doch klar. Und wird sie, wegen der guten Bekanntschaft nicht direkt abweisen, weil dann müsste er denen ja sagen, geht zu meinem Assi.

Nun ergibt sich folgende Situation: Die 3 Teamleiter werden
stark bevorzugt und haben fast uneingeschränkte Macht und
Befugnisse.

Das alte Seilschaften, da ist kein durchkommen.

Ich als Stv. soll sie jedoch führen, werde jedoch
vom ML immer wieder hinten rum in die Schranken gewiesen
(revidiert meine Entscheide). In unseren Gesprächen hat er mir
jedoch immer wieder versichert, dass meine Entscheide richtig
gewesen seien.

Da haben wir’s. Weil er sich gegenüber den alten TL nicht traut.

Ich habe bisher ein sehr positives Feedback von den
Mitarbeitern erhalten, verliere allerdings nun langsam die
Glaubwürdigkeit. Auch die anderen Teamleiter würden mir den
Rücken stärken, haben jedoch fast alle innerlich gekündigt,
obwohl sie sehr kompetente Arbeit leisten.
Der Vorgesetzte vom ML ist leider „blind“ was dies anbelangt
und verlangt von mir durchzugreifen.

Auf das Spiel sollte man sich nicht einlassen. Darunter kann nachher die Produktivität des ganzen Marktes leiden, wenn die Belegschaft mit dem „durchgreifen“ aufgewirbelt wird. Dann brauchts nachher einen Sündenbock. Jetzt kannst du 3x raten wer’s sein wird.

Wie soll ich mich hier verhalten?

Als neuer Vorgesetzter in dieser Position, vielleicht noch unter den Umständen, dass die TL allesamt älter sind als einer selber, und mit dem ML der nicht so kann wie er müsste, machts keinen Sinn dagegen anzulaufen. Im Gegenteil, die TL lassen dich, mit stillschweigender Zustimmung des ML, den „Märtyrertod“ sterben.

Vorschlaghammer-methode? Nicht als Assi. Die Verantwortung trägt der ML.
Mich in der Situation ergeben? …

Machen fast alle. Nennt man im „Strom mitschwimmen“.