Die Null-Fehler-Philosophie in der Produktion/Qualitätsmanagement wird von vielen Firmen
angewendet. Die Philosophie sagt nicht – Null-Fehler zu machen sondern durch ständige
Verbesserungsmethoden so wenig wie mögliche Fehler zu machen.
Wer setzt eine solche Null-Störungs-Philosophie in der Instandhaltung ein ?
Welche Methoden, Konzepte werden mit Erfolg eingesetzt ?
Wer setzt eine solche
Null-Störungs-Philosophie in der
Instandhaltung ein ?
Jeder, der es mit seiner IH ernst meint!
Welche Methoden, Konzepte werden mit
Erfolg eingesetzt ?
Hauptsächlich Statistik, um die häufigsten Ausfälle zu kategorisieren und dann Ursachenforschung zu betreiben. Dann muß man sich zusammensetzen, um die sinnvollste Lösung zur Vermeidung dieser Ausfälle zu finden.
Das wichtigste ist hier natürlich eine brauchbare Dokumentation der Ausfälle (Betriebszustand, Schadensform und -ausmaß, ausgefallenes Bauteil, Schadensentstehung etc). Auch hier bewährt sich letztendlich wieder arbeiten nach ISO 900x…
Gruß, Kubi