Projektmanagement

Wissenschaft Wirtschaftswissenschaften
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Hallo allerseits,

zur Zeit beschäftige ich mit dem Thema Projektmanagement, aktuell mit der Netzplantechnik, also dem Terminmanagement.

Mich würde jetzt interessieren, welche Gegenmaßnahmen allgemeiner Natur (spezielle hängen sicher von Art und Umfang des Projektes ab), bei drohender Terminverzögerung, ergriffen werden können, um den Endtermin doch noch erreichen zu können.

Spontan fällt mir eigentlich nur eine Kapazitätenvergrößerung ein.

Wär super, wenn mir jemand ein paar Schlagworte oder eine gute Internetseite nennen könnte.

Herzlichen Dank.

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Strategiebezogene Maßnahmen

 Leistungsreduzierung
 Prioritätenverschiebung
 Wechsel der verfolgten Lösung
 Ablehnung von Änderungswünschen
 Rückgriff auf Alternativen
 Einbau von Sicherheiten
 Verschiebung von Sicherheiten

Strukturbezogene Maßnahmen

 Parallelarbeit
 Änderung zeitlich-logische Abfolge
 Technikeinsatz
 Streichung unwichtiger Arbeitspakete
 Umverteilung innerhalb der Puffer
 Einstellung zusätzlicher Mitarbeiter
 Zukauf externer Kapazitäten
 Überstunden

Kulturbezogene Maßnahmen

 Fortbildung der Mitarbeiter
 Projektmarketing
 Motivationsförderung
 Transparenz
 Offene Informationspolitik
 Persönliche Anerkennung
 Delegation
 Verbesserung Arbeitsumfeld

Planungs-, Analyse- und Steuerungsbezogene Maßnahmen

 Informationssystem ausbauen
 Kommunikationssystem verbessern
 Abschirmung der Mitarbeiter
 Intensivierung der Planung
 Erhöhung der Kontrolle
 Sorgfältige Ursachenforschung
 Räumliche Zentralisierung
 Optimierung der Sachmittelausstattung

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Hallo Denis,

eine Kapazitätenvergrößerung ist der einfachste Weg, Du wirst dann natürlich das Kostenziel vermutlich überschreiten.
Vergiss auch nicht, dass Kapazitätenvergrößerungen nicht immer greifen. Das bekannte Beispiel: Ein 2 qm großes Loch graben geht nicht schneller, wenn Du 10 statt 5 Männer nimmst - im Gegenteil sie behindern sich und es dauert länger.
OK - nun Oberbegriffe zu den Maßnahmen, die ich so formulieren würde:

  • Kapazitäten vergrößern
  • Durchlaufzeiten verkürzen
  • Aufwand reduzieren
  • Produktivität verbessern

Einzelne Maßnahmen nenne ich Dir auch noch. Sie können oben irgendwo einsortiert werden, beeinflussen sich zum Teil auch gegenseitig.

  • Einsatz von zusätzlichem Personal (eigenes oder fremdes)
  • Zeitweises Erhöhen der Arbeitszeit durch Überstunden oder Urlaubssperre
  • Optimieren der Arbeitsprozesse
  • Geringerer Leistungsumfang
  • Verbesserter Methodeneinsatz

Bezogen auf den Netzplan kannst Du versuchen, die Planung zu optimieren:

  • Arbeitspakete parallelisieren
  • Änderung der Reihenfolge
  • Vorgangsdauer kürzen
  • Personalaufwand erhöhen
  • Pufferzeiten ausnutzen
  • Pufferzeiten verschieben
  • Betriebsmittel anders zuordnen
  • Abhängigkeiten überarbeiten
  • Zuständigkeiten und Verantwortungen verändern

Jede Änderung, die eine Änderung der anderen beiden Größen Qualität und Kosten zur Folge hat, muss natürlich mit dem Auftraggeber besprochen werden. Internet-Seite: Schau mal auf meine Homepage.

Hoffe, ich konnte Dir helfen.

Gruß

Norbert

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