Präzisierung: 5 MA in der Startup-Phase, nach ca. 1 Jahr 20-30
Mitarbeiter; sind im Konzept schon berücksichtigt.
Hallo Holger,
Du kannst den Denkanstoß annehmen oder es lassen: Deine o. g. Planung geht nicht auf oder besitzt die schon im vorigen Posting genannte Schwachstelle, daß für Allerweltsarbeiten Personal gebunden und Investitionen getätigt werden.
Wenn es 5 Leute in einem Betrieb gibt, kannst Du mit einer Neugründung nur leben, wenn es sich um Tätigkeiten handelt, die sich nicht an jeder Ecke einkaufen lassen. Es geht also spezialisiert zu. Damit halte ich es für unmöglich, eine 5-Personen-Struktur binnen Jahresfrist auf 20 oder 30 Leute aufzustocken. Von organisatorischen Problemen abgesehen, scheitert die Sache bei der Einarbeitung so vieler neuer Leute. Jede neue Kraft bindet zunächst mehr Energie als sie neu einbringt. So ein Betrieb blockiert sich selbst, weil er sich nicht die Zeit für kontinuierliches Wachstum nimmt (Die unzutreffende Annahme, ein Unternehmen mit der gesamten organisatorischen Struktur aus dem Boden stampfen zu können, war einer der Irrtümer vieler Firmen am neuen Markt).
Mit 5 Leuten zu beginnen, ist i. d. R. schon eine Schuhnummer zu groß. Wenn man das aber übersteht, kann man nach einem Jahr vielleicht bei 7 Leuten sein und nach einem weiteren Jahr bei 10. Schon solches Wachstum muß man als explosionsartig bezeichnen, wobei die Frage bleibt, was die vielen Leute sollen. Viele Mitarbeiter sind kein Wert an sich. Bei der Beurteilung eines Unternehmens, zumal einer Neugründung, sehe ich die Anzahl der schnell eingestellten Nasen eher als Risikofaktor. Nach aller Erfahrung basieren solche Wachstumsträume auf organisatorischer Blauäugigkeit, betriebswirtschaftlicher Unkenntnis und Geltungsbedürfnis des Urhebers. Damit hast Du neben fehlendem Eigenkapital die wichtigsten Werkzeuge in der Hand, die man als Firmentotengräber braucht.
Dazu kommen noch Aufträge an Zulieferfirmen, die ebenfalls
Arbeitsplätze schaffen könnten.
Ein Zulieferer, der aufgrund der Aufträge eines Kunden, noch dazu einer Neugründung, neue Leute einstellt, ist nicht klar bei Verstand.
Mit einem seriösen Konzept ist es schon schwer genug, eine Finanzierung auf die Füße zu stellen. Dein Konzept ist aber eine Traum- und Schaumnummer. Dafür findest Du nur einen Geldgeber, der noch nie einen Betrieb geleitet hat, nicht die leiseste Ahnung von Betriebswirtschaft besitzt, viel Geld geerbt hat und ein bißchen doof ist.
Was sich vielleicht etwas bissig anhört, soll ein gut gemeinter Anstoß sein.
Gruß
Wolfgang
