Hallo,
zu dem Thema
„Marktorientierung als Grundlage unternehmerischen Handelns“
suche ich ein paar konkrete Beispiele oder Unternehmen, bei denen durch fehlende oder besonders gute Marktorientierung ein Misserfolg (Pleite?) bzw. ein großer Unternehmenserfolg ausgelöst wurde. Fällt jemanden dazu etwas ein?
Guten Morgen.
„Marktorientierung als Grundlage unternehmerischen Handelns“
suche ich ein paar konkrete Beispiele oder Unternehmen, bei
denen durch fehlende oder besonders gute Marktorientierung ein
Misserfolg (Pleite?) bzw. ein großer Unternehmenserfolg
ausgelöst wurde. Fällt jemanden dazu etwas ein?
Also das Spektrum reicht von Produkten, die den Markt zeitgemäss erreicht haben, bis hin zu Produkten, die so schlecht waren, dass sie keiner mehr haben wollte. Oder der Markt schon gesättigt war und das Unternehmen X vergessen hat seine Produktpalette anzupassen… Aber irgendwie hat es noch jedes Angebot geschafft sich seine Nachfrage zu besorgen.
Okay, Beispiele für erfolgreiche Produkte:
Fa. Microsoft & Windows 95
Fa. SAP mit SAP R/3 & Netweaver
Beispiele für Fast-Pleiten:
Fa. IBM & OS/2
Fa. Opel (sollte bekannt sein)
Beispiele lassen sich en masse finden, z.B. hier: http://www.manager-magazin.de/harvard/0,2828,343643,…
http://www.vdi-nachrichten.de/vdi_nachrichten/aktuel…
Firmen in der Technikbranche: http://www.maschinenmarkt.de/ & http://www.elektronikpraxis.de
HTH
mfg M.L.
Hallo Markus!
Wie wäre es mit diesem Paar:
Erfolg: IPOD von Apple
Misserfolg: MiniDisc von Sony
Gruß Christian
Hi,
mir fällt da eine Geschichte ein, die ich mal in einem BWL-Buch gelesen habe. Ich kann mich nur leider absolut nicht erinnern, wo. Und auch beim googlen konnte ich die Geschichte nicht finden.
Also. Es ging darum, dass Fords Tin Lizzy zunächst nur in schwarz hergestellt wurde. Irgenwann ging der Absatz zurück, weil niemand den Wunsch des Marktes realisierte, dass man andere Farben wünschte.
Ist doch ein klassiker der Markt-Nicht-Orientierung, oder?
Hier findest Du zumindest Anhaltspunkte: http://de.wikipedia.org/wiki/Henry_Ford
Nachtrag
Übrigens wäre auch VW fast Pleite gegangen am Ende des „Käfers“. Nur der Golf hat ihnen das Leben gerettet!
Moin moin
Als positives Beispiel möchte ich die Akzenta AG in Neubeuern (Nähe Rosenheim)benennen. Mit Ihrem Marketingkonzept, der Umsatzbeteiligung, binden sie theoretisch JEDES Rechstgeschäft an Ihr Unternehmen. Und das sind bekanntlich recht viele jeden Tag. Ruhig mal unter www.akzenta.ag und www.frei-Karte.de nachlesen. Tolle Erfolgsstory.
Grüße aus dem Norden MK
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