Wer kann mir, in Bezug zu einer Balances Scorecard in der Bildungsbranche, Beispiele zu Produktions- und Finanzierungsstrategien nennen?
Wie umfangreich sind solche Strategien auszuführen, schon mit Messgrößen und Zeitbezug oder kommt das dann erst bei den Perspektiven- Zielen dazu? In der Literatur finde ich dazu sehr unterschiedliche Angaben, meist aber nur allgemeine Beispiele zu Gesamtstrategien, aber niemals Beispiele zu Einzelstratgien. Oder kann man diese Einzelstrategien schon mit den Zielen der Perspektiven- hier also der Finanzperspektiove und der Prozessperspektive gleichsetzen?
Danke für die Hilfe im Voraus
Nerod