Hallo
angenommen ein vorgesetzter übergibt einem Mitarbeiter eine Tätigkeit.
Als der Mitarbeiter fertig mit der Arbeit war und nach Hause will fragt der vorgesetzte den MA ob er denn auch nicht vergessen hat bei jeder Maschine die Neuen Schraubmuffen zu benutzen…
Der MA, grad mit der Arbeit fertig sagt ja klar.
Am nächsten Tag muss der Vorgesetzte 5 der 30 am Tag vom MA gemachten MAschinen einem Kunden vorführen, bei keiner wurden die neuen Schraubmuffen benutzt.
Am nächsten Tag ist der MA wieder da, der Vorgesetzter sagt er solle 3 MAschinen zur Vorführung holen, und als er diese da hat fragt er ob der MA diese gemacht hat, der MA bejaht, Habe er denn auch die neuen Schraubmuffen benutzt, er bejaht wieder.
Der Vorgesetzte schraubt die MAschine sofort auf und fragt ihn erneut.
Er sagt er habe diese wohl bei dieser hier vergessen.
Der Vorgesetzte sagt er solle die anderen beiden auch aufmachen und nachsehen…
Dann fragt er den MA ob denn bei den anderen beiden auch die Muffe gefehlt hat, der MA sagt nein die wären drin gewesen…
Der Vorgesetzte schaut ungläubig und sagt dass nun alle anderen Maschinen überprüft werden. Er macht das selbt in beisein des MA. Bei keiner Maschine war die Muffe drin…
Er belehrt den MA dass dieser zwar Fehler machen darf aber nicht lügen, in ganz normalen Ton und sehr höflich.
Der Vorgesetzte ist sich sicher dass der MA gelogen hat als er an dem Tag an dem der MA die Maschinen gemacht hat, und bei der Sache der 2 von 3 MAschinen hat er auch gelogen.
Im täglichen Gespräch des Vorgesetzten mit dem Leiter der Qualitätskontrolle hat nun der Vorgesetzte schwere Vorwürfe sich anhören müssen.
Die Belehrung hätte wesentlich deutlicher ausfallen müssen und dem Mitarbeiter hätte klar gemacht werden müssen dass wenn er solche spielchen spielt er seinen Job aufs spiel setzt.
Der Vorgesetzte ist sehr den Mitarbeitern zugewandt und versteht es offenbar nicht Grenzen zu setzen und Druck auszuüben.
Wie nennt man sowas aus psychologischer sicht?
Wie kann man sich das weg tranieren?
Danke
Daniel