Auf welche Chancen und Risiken könnte ein Hersteller von Kinderbekleidung bei der strategischen Planung aufmerksam werden?
Erstmal Hallo (gehört sich so!!!)
Rohstoffpreise
Gruß (gehört sich auch so!!!)
Falke
Hi !
Im Rahmen der strategischen Planung dürfte es wohl um Zeithorizonte von etwa 20 Jahren gehen. In diesem Bereich wird es also grundsätzlich noch nicht um einzelne Desings gehen.
Vielmehr dürfte es darum gehen:
- Mit wieviel Nachwuchs ist in der Zukunft zu rechnen?
+ Was sind für diese Vermutung die Kriterien?
- Ist die Rohstoffversorgung auch in der Zukunft gesichert?
+ Hier dann vor allem die Frage, was passiert, wenn es kein Öl mehr gibt?
+ Wieviel investiert man jetzt bereits, um sich einen Namen mit Naturfasern zu machen?
+ Mit welchen Energieformen kann man künftig den Maschinenpark betreiben.
- Welche Größe wird der zukünftige Markt haben?
+ Hält man also internationale Märkte wegen der steigenden Transportkosten noch für möglich?
+ Oder wird es zurück zu den Regionalmärkten gehen?
- Welche Themen sollten jetzt bereits im strategischen Marketing angesprochen werden?
+ Nachhaltigkeit bei Rohstoffgewinnung
+ Öko
+ Prüfung gesundheitsschädliche Einfüsse
+ Regionalprinzip vs. Internationalität
...
BARUL76